Основная часть страницы начинается здесь
Видение КСО
Реализация задач КСО
В 2008 финансовом году мы разработали новый стратегический план - GP3 (Global Plan 3). Согласно этому плану, компании Panasonic необходимо концентрировать свое внимание, прежде всего, на принципах надежного и добросовестного производства.
План определяет этапы и стратегию, как компании Panasonic подняться на новую ступень роста и войти в ведущую группу мировых корпораций. Основные направления GP3 плана следующие:
- Global Progress (расширение глобальной торговой экспансии)
- Global Profit (рост доходности компаний Panasonic по всему миру)
- Global Panasonic (построение мирового бренда с высокой степенью доверия потребителей)
Важное внимание менеджменту КСО уделяется во всех регионах мира – это ключевой момент, выраженный в GP3 плане.
Организационная структура стимулирования КСО

- Создание товаров и услуг высокого качества
- Сосуществование с окружающей средой
- Вклад в формирование здорового общества
- Создание рабочих мест высокого уровня
Кроме того, во всех офисах, компания Panasonic придает серьезное значение трем базовым критериям КСО в условиях современного общества:
- Внедрение экологического менеджмента
- Соблюдение юридических и этических норм общества
- Повышение информационной безопасности
Программа повышения КСО охватывает следующие четыре направления:
- Мировое снабжение
- Профессиональные здоровье и безопасность, соблюдение прав человека (Профессиональные здоровье и безопасность подразумевают деятельность, направленную на создание рабочей среды высокого уровня для сотрудников Panasonic по всему миру)
- Гарантия качества, удовлетворение потребителей, универсальный дизайн
- Корпоративная гражданская ответственность
Соблюдая все вышеперечисленные критерии КСО и опираясь на принципы честного и добросовестного ведения бизнеса, мы считаем важным на всех этапах нашей деятельности четко соответствовать требованиям заинтересованных сторон (stakeholders).
Для получения дополнительной информации посетите сайт Panasonic Global:



